Мотивация и оплата труда в менеджменте |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 21360 | |
Дисциплина: | Теория менеджмента | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 5829 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1.1 Формы мотивации персонала 5 1.2 Современные тенденции в мотивации и стимулировании персонала 7 1.3 Составляющие эффективной системы мотивации и принципы ее построения 8 1.4 Особенности системы мотивации в России 10 2 Принципы эффективной системы труда 17 2.1 Структура совокупного дохода 17 2.2 Формирование постоянной и переменной части заработной платы 18 2.3 Компенсационные выплаты и льготы 20 3.1 Структура формирования мотивации на базе KPI 23 3.2 Этапы разработки системы KPI 29 Заключение 35 Список использованных источников 37 Приложение А Структура совокупного дохода 40 Приложение Б Примеры KPI для представителей различных специальностей 41 |
|
Отрывок: |
Деятельность любой компании зависит от того насколько хорошо разработана система мотивации персонала и соблюдается последовательность ее выполнения. Очень многие руководители полагают, что чем больше благ и вознаграждений они предоставят работнику, тем выше будет его стимул к труду. Последние исследования сотрудников кадровых агентств показали, что ситуация обстоит несколько иначе. Ими доказано и научно обосновано, что любая система мотивации персонала к труду содержит в себе множество парадоксов, которые должен учитывать руководитель при разработке кадровой политики организации. В условиях создания новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед организациями встаёт необходимость действовать по новым стандартам, считаясь с законами и требованиями рынка, изучая новые типы экономического поведения, приспосабливая все направления производственной деятельности к меняющимся условиям. На основании этого усиливается вклад каждого сотрудника в результаты деятельности организации. Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Отсутствие эффективности в системе мотивации, возможно, вызовет у персонала неудовлетворенность, что обязательно влечет за собой уменьшение производительности труда. Мотивация является одним из главных методов повышения эффективности управления персоналом. Этим и обусловлена актуальность выбранной темы. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Трудовая мотивация и ее роль в антикризисном менеджменте | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 5900 | |
Тема: | Прогнозы в менеджменте | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 6666 | |
Тема: | Конфликтность в менеджменте | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 7522 | |
Тема: | Лидерство в менеджменте. Теория и практика | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СибГУТИ | |
Просмотры: | 6675 | |
Тема: | Системный анализ в стратегическом менеджменте | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 3141 | |
Тема: | Управление стрессом в современном менеджменте компании | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ПГТУ | |
Просмотры: | 5945 | |